1. QUẢN TRỊ - ĐIỀU HÀNH
1.1 Quản lý, sắp xếp kế hoạch cho phòng nhằm đảm bảo đáp ứng theo mục tiêu của Công ty.
1.2 Điều hành, giám sát, phân công công việc phù hợp cho từng nhân viên trực thuộc công đoanh sản xuất.
1.3 Đôn đốc, kiểm tra, đánh giá mức độ hoàn thành công việc được giao của từng nhân viên trực thuộc.
1.4 Tổ chức huấn luyện, đào tạo nghiệp vụ hoặc đề xuất cho nhân viên trực thuộc về học tập nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
2. CHUYÊN MÔN - NGHIỆP VỤ
2.1 Tổ chức kiểm tra, giám sát về mặt chất lượng,tiến độ sản xuất đầu ra bán thành phẩm và thành phẩm.
2.2 Xử lý các thông tin, giải quyết các vấn đề khó khăn của nhân viên cấp dưới.
2.3 Lập báo cáo, đánh giá các sự cố ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, đưa ra phương pháp khắc phục và phòng ngừa nhầm hạn chế sự phát sinh. (sự không phù hợp).
2.4 Phối hợp với các Phòng Ban liên quan trong việc xây dựng các quy trình,lưu trình của sản phẩm trong quá trình sản xuất.
