- Lập kế hoạch đào tạo chi tiết theo chiến lược nhân sự, chiến lược kinh doanh tổng thể của Công ty;
- Xây dựng ngân sách đào tạo theo tháng, quý, năm. Phân bổ ngân sách đào tạo, đánh giá, kiểm soát ngân sách đào tạo, đề xuất cải tiến việc sử dụng ngân sách hiệu quả với Ban lãnh đạo, Giám đốc nhân sự;
- Xây dựng các văn bản, giáo trình, chương trình đào tạo huấn luyện theo khung đào tạo của Công ty dành cho khối cửa hàng, bao gồm: nhân viên bán hàng, Cửa hàng trưởng, Giám sát thương hiệu và khối Văn Phòng;
- Trực tiếp giảng dạy các khóa đào tạo hội nhập, đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, đào tạo kỹ năng mềm, bổ trợ theo các chương trình đào tạo và kế hoạch đào tạo của Công ty dành cho Cán bộ nhân viên Khối cửa hàng và khối văn phòng;
- Xây dựng khung, đánh giá hiệu quả công tác đào tạo;
- Tổ chức các khoá kiểm tra tay nghề, chuyên môn Toàn bộ nhân sự Công ty để đánh giá năng lực, quy hoạch nhân sự nguồn, xét tăng bậc lương;
- Triển khai công tác truyền thông nội bộ, các hoạt động phát triển văn hóa doanh nghiệp;
- Quản lý nhân sự trong nhóm, phân công, kiểm soát, đánh giá hiệu quả công việc, tạo động lực thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm; chịu trách nhiệm về công tác đào tạo trước Ban lãnh đạo, Giám đốc nhân sự;
- Tham mưu, đề xuất, cải tiến những nội dung công việc trong phạm vi được giao;
- Báo cáo, lưu trữ theo quy định công ty.