1. Lên kế hoạch nhập kho PT với những mặt hàng thường xuyên hư hỏng...
2. Kiểm tra chất lượng PT khi hàng về kho
3. Đi lấy PT về cho xe sửa chữa,mang về.
4. Cấp phụ tùng cho xe sửa chữa tại CTY và phụ tùng bán cho khách hàng mang về.
5. Cấp Xăng, Dầu cho Tổ Giao Nhận,vật tư, đồ nghề cho tổ bảo trì sử dụng theo yêu cầu của CVDV
6. Làm bảng kê thanh toán tiền mua Xăng,Dầu cho tổ giao nhận
7. Sắp xếp linh kiện phụ tùng trong kho ngăn nắp, dễ tìm.
8. Theo dõi số lượng đơn đặt hàng nhập kho,số lượng xuất kho phụ tùng trong tháng.
9. Cuối tháng phối hợp với P,KT để kiểm kho thực tế. Kiểm soát phụ tùng tồn kho (phụ tùng tiêu hao) theo quy định hàng tuần/tháng)
10. Kết hợp cùng với QL, CVDV,CSKH lên phương án xử lý phụ tùng tồn kho lâu năm
11. Kiểm tra giá cả đầu vào phụ tùng hay linh kiện , phụ kiện, máy móc.... có bị cao ko ? thấp ko ? hợp lý không ?
12. Tìm kiếm thêm nhà cung cấp bán phụ tùng ngoài
13.Tác nghiệp với tổ CSKH, tổ bảo trì.tổ giao nhận để giải quyết công việc.
14. Hỗ trợ đóng gói PT và đi gửi cho khách hàng (khi khách hàng ở xa)