- Phối hợp với Sales xây dựng kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm
- Rà soát, đánh giá, xây dựng và phát triển mô hình phân phối hiệu quả
- Đảm bảo mức độ bao phủ và nâng cao hiệu quả tuyến bán hàng (MCP)
- Đánh giá tiềm năng thị trường để xây dựng chỉ tiêu Doanh số & KPIs phù hợp cho từng thời điểm
- Đánh giá và phối hợp Quy hoạch địa bàn và định biên nhân sự
- Phân loại điểm bán theo doanh số để khuyến nghị chiến lược phát triển cho từng phân khúc điểm bán khác nhau
- Check kho của các NPP để kiểm soát tình trạng hàng tồn